Nous faisons le choix de partir d'une situation ou d'une problématique et de sélectionner les méthodes et les outils les plus pertinents. Cette approche est plus adaptée à la compréhension et au traitement des situations complexes multifactorielles, que les pratiques méthodologiques classiques centrées sur les outils.

 

Aussi faisons-nous évoluer nos méthodes et nos outils en permanence, en voici un échantillon :

 

• Les groupes de travail associent les salariés aux évolutions en cours et futures, en créant des espaces de parole, d'échanges et de créativité. Ils sont la brique de base de l'intelligence collective et de l'approche responsabilisante.

 

• Les groupes d'analyse de pratiques, en partenariat avec le cabinet Metavision, permettent aux managemers de progresser entre pairs sur leurs pratiques, en capitalisant sur l'expérience et les réussites de chacun.

 

• L'interactivité qui structure la formation autour des situations des participants, favorise la recherche collective de solutions et se centre sur l’amélioration de la performance et la recherche de valeur.

 

• Le Presencing, qui utilise les apports de la théorie U et permet d'aborder l'innovation et la recherche de solutions selon une approche tout à fait nouvelle, qui consiste à se projeter dans l'avenir plutôt que de focaliser sur le problème présent.

 

Nous utilisons aussi des techniques comme le world café ou le forum ouvert.